Progressives Leadership

Stefanie Salata

Progressives Leadership

Stefanie Salata

Speaker Level:

Premium

Rollen:

Unternehmerin

Aufsichtsrätin

Gründerin

CEO

Impulsgeberin

Sparringspartnerin

Top-Managerin

Vorträge

Speakerin

Themen:

Führung

Führungskräfte

Vertrieb & Verkauf

Female Empowerment

Diversity

Change

Erfolg & Motivation

Finanzen

Modern Leadership

Sprachen:

Deutsch

Englisch

Französisch
EXPERTIN ANFRAGEN
"“Leadership muss Spaß machen”"

Stefanie Salata ist eine langjährig erfahrene Führungskraft und Vorständin mit einem beeindruckenden Hintergrund in verschiedenen Bankengruppen. Bekannt als Aufsichtsrätin und Finanzexpertin, zeichnet sie sich durch ihre ausgeprägte Kunden- und Vertriebsorientierung sowie ihre langjährige Erfahrung in der motivierenden Führung und Steuerung effektiver Vertriebsorganisationen aus.

Ihre beruflichen Erfahrungen erstrecken sich vom Vorsitz der Geschäftsführung bei der Berliner Bank, über den Vorstand für Markt und Individualkundengeschäft bei der Volksbank Lüneburger Heide eG, bis zur Rolle als Mitglied im Executive Comitee bei der Oddo BHF AG.
Mit ihrer aktuellen Position als Co-Geschäftsführerin und CFO bei der Stella Circle GmbH, der Agentur für C-Level-Führungskräfte, ist sie zuständig für Strategie, Kommunikation sowie Vertrieb und verantwortet außerdem Finanzen und Personal.
Auch weiterhin bringt Stefanie Salata ihre Erfahrungen und Expertise ein. Sie ist Mitglied des Aufsichtsrats bei Wealthcap und Beiratsmitglied bei der NIIIO finance group AG sowie der DZ-Privatbank. Zudem engagiert sie sich als Mitglied im Vorstand des Vereins der Freunde des Deutschen Instituts für Wirtschaftsforschung DIW.
Ihr umfassendes Wissen und ihre Führungserfahrung machen Stefanie Salata zu einer inspirierenden Rednerin.

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Vortragsthemen

Folgende Themen bietet Stefanie Salata zum Vortragen an.

Progressives Leadership – Wie entwickeln wir uns zu progressiven Leadern?

Gute Manager:innen mit Visionen und Mut zu positivem Egoismus können besser führen und langfristig die Zukunft gestalten.

Selbstbestimmung von Führungskräften

Das Glück der Manager:inn als persönliches KPI.

Gute Erträge und Customer Centricity – Steht das im Widerspruch?

Eine echte Usercentricity in allen großen Unternehmen würde unser Leben in nicht geahnter Weise verändern. Usercentricity darf kein Marketing-Buzzword bleiben.

Vertriebsführung – verbindlich und motivierend

Langfristige Zukunftsorientierung und Incentivesysteme wirken Unischerheit bei Mitarbeiter:innen entgegen und schaffen nahhaltigen Erfolg.

Frauen und Karriere

Frauen sollten mutiger sein: Mehr Diversität verhilft zu besseren Erfolgen.

Vertriebsführung – verbindlich und motivierend

Langfristige Zukunftsorientierung und Incentivesysteme wirken Unischerheit bei Mitarbeiter:innen entgegen und schaffen nahhaltigen Erfolg.

Frauen und Karriere

Frauen sollten mutiger sein: Mehr Diversität verhilft zu besseren Erfolgen.

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