Marita Schöps weiß, warum Veränderung in Unternehmen oft nicht an fehlenden Konzepten scheitert. Sondern an Strukturen, Führungsverhalten und Entscheidungen, die niemand klar anspricht. Als Journalistin, Chefredakteurin des Nachrichtensenders N24 und Führungskraft in der Technologiesparte der ProSiebenSat.1 Group hat sie selbst erlebt, wie Organisationen unter Druck funktionieren – und wo sie sich dabei im Weg stehen.
Heute verbindet sie ihre Erfahrung aus Medien, Technologie und operativer Führung mit langjähriger Expertise in Change Management, Transformation, Projektmanagement, Führung und Kommunikation. Marita Schöps steht für Klartext, Struktur und Veränderung mit messbarer Wirkung.
Als Gründerin und Inhaberin von DIE CHANGE ANGELS begleitet Marita Schöps mittelständische Unternehmen und ihre Führungsteams durch komplexe Veränderungsprozesse. Gemeinsam mit ihrer Geschäftspartnerin hat sie ein besonderes Beratungsmodell entwickelt: Während der Blick auf Strukturen, Prozesse und Ergebnisse gerichtet bleibt, werden gleichzeitig die Menschen, Dynamiken und Konflikte sichtbar, die Veränderung ermöglichen oder blockieren.
Seit Juni 2026 trägt DIE CHANGE ANGELS das TOP-CONSULTANT-Siegel 2026 und gehört damit zu den 100 besten Beratungen für den deutschen Mittelstand. Die Auszeichnung würdigt die besondere Mittelstands-Kompetenz in den Bereichen Transformation, Führung und Kommunikation sowie die hervorragenden Bewertungen der Kunden.
Marita Schöps verfügt über Erfahrung in Branchen wie Einzelhandel, FMCG, Automotive, Caravaning, Luft- und Raumfahrt, Technologie, Industrie, Systemgastronomie und öffentlichen Unternehmen. Sie erkennt Schwachstellen in Strukturen, Abläufen und Führungsverhalten schnell – und übersetzt komplexe Herausforderungen in klare nächste Schritte. Ihr Anspruch: Unternehmen nicht mit fertigen Blaupausen zu überziehen, sondern Führungskräfte in die Lage zu versetzen, selbst Verantwortung für die Zukunft ihrer Organisation zu übernehmen.
Als Referentin und Speakerin spricht Marita Schöps über Veränderung so, wie sie wirklich ist: komplex, manchmal unbequem und trotzdem machbar. Sie verbindet journalistische Präzision mit praktischer Führungserfahrung und bringt auch schwierige Themen verständlich auf den Punkt. Ihr Publikum erlebt keine weichgespülten Motivationssätze, sondern klare Gedanken, konkrete Beispiele und Impulse, die direkt in den Führungs- und Arbeitsalltag übersetzt werden können.
Marita Schöps fordert ihr Publikum freundlich, aber unmissverständlich heraus: Was genau soll sich verändern? Welchen Beitrag leistet die Führung? Und wo wird bisher nur über Transformation gesprochen, statt sie tatsächlich umzusetzen? Ihre Botschaft ist klar: „Klartext statt Weichspüler. So geht wertschätzend, so geht Wandel.“
Vortragsthemen
Aus der Komfortzone. Ins Neue.
Die Do's und Don'ts im Change Management.
Mehrwert statt Methoden
Wie Projektmanagement pragmatisch und professionell zum Unternehmenserfolg beitragen kann.
Führen in Zeiten der Veränderung
Glaubwürdigkeit und Souveränität durch Selbstführung